De belangrijkste vaardigheden van uw organisatie in kaart brengen
Duidelijke beslissingen nemen met dynamisch in kaart brengen van talent
Wat als u in één oogopslag zou kunnen zien welke vaardigheden vandaag de drijvende kracht zijn achter uw bedrijf en welke morgen belangrijk zullen zijn? De talentkaart zet intuïties om in duidelijke, bruikbare gegevens die mensen, rollen en strategie met elkaar verbinden.
Van intuïtie naar bewijs
- De nauwkeurigste kaart met vaardigheden van Europa
- +2 miljoen voorgedefinieerde vragen
- We meten zachte, harde en AI-vaardigheden
- Talent pool van +1 miljoen professionals
Talent in kaart brengen om strategische vaardigheden vanaf het begin te ontdekken
Met het in kaart brengen van vaardigheden kun je intuïtie omzetten in bewijs.
Talentmapping is het instrument dat van talentmanagement iets strategisch maakt. We hebben het niet over organigrammen of statische beschrijvingen: we hebben het over een echte röntgenfoto van het talent dat je nodig hebt, de kritieke vaardigheden die je bedrijf ondersteunen en de hiaten die de groei ervan tegenhouden.
Met een dynamische vaardigheidskaart:
Je gaat van percepties naar objectieve feiten.
Je creëert een gemeenschappelijke taal rond vaardigheden die mensen, teams en management met elkaar verbindt.
Je identificeert de relevante vaardigheden voor elke rol binnen jouw organisatie en sector.
Je detecteert de vaardigheidstekorten die het bereiken van de volgende doelstellingen in de weg staan.
Wat vroeger intuïtie was, is nu bewijs om duidelijke beslissingen te nemen en te anticiperen op de toekomst.da
Het in kaart brengen van talent stopt niet bij de theorie, het drijft je bedrijf.
De eerste stap naar evidence-based talentmanagement.
Met talentmapping gaat u van een statische momentopname naar een hulpmiddel dat uw strategie stuurt. Niet alleen ontdekt u welke vaardigheden cruciaal zijn voor uw bedrijf, u kunt ook in de toekomst zien hoe ze binnen uw team zijn verdeeld en hoe ze in de loop van de tijd evolueren. Die duidelijkheid stelt je in staat te anticiperen op toekomstige behoeften voordat het problemen worden.
Van daaruit bouwt u een unieke vaardigheidstaxonomie, op maat van uw sector en sleutelfuncties, die harde vaardigheden, zachte vaardigheden en power skills integreert in duidelijke, gemakkelijk te interpreteren clusters. Het resultaat is geen document om in een archief te bewaren, maar een levende kaart die de ruggengraat wordt van al uw talentbeslissingen: van het ontwerpen van opleidingsprogramma’s tot het begeleiden van interne mobiliteit of het opsporen van verborgen leiders.
Een gemeenschappelijke taal om te praten over vaardigheden in uw organisatie met het in kaart brengen van vaardigheden
Duidelijke en consistente beslissingen in de hele organisatie mogelijk maken
Het in kaart brengen van vaardigheden levert niet alleen gegevens op: het verandert de manier waarop uw bedrijf over talent praat. Door een duidelijke en gedeelde taxonomie van vaardigheden te definiëren, gebruiken alle afdelingen dezelfde taal als het op vaardigheden aankomt.
Dit voorkomt verwarring, elimineert dubbel werk en vergemakkelijkt de samenwerking tussen teams die voorheen met verschillende criteria werkten. HR, management en teamleiders kunnen elkaar begrijpen met een gemeenschappelijk kader, terwijl de individuen in het team herkennen wat er van hen wordt verwacht en hoe ze kunnen groeien binnen de organisatie.
Deze gedeelde taal is wat van de talentkaart een levend instrument maakt, dat dagelijks kan worden toegepast en consistente beslissingen op alle niveaus van het bedrijf aanstuurt.
Creëer je eigen taxonomie van vaardigheden, klaar om mee te evolueren met de markt.
Geeft structuur aan verandering zonder wendbaarheid te verliezen
Elk bedrijf is uniek en heeft zijn eigen talentuitdagingen, bijzonderheden die generieke modellen niet kunnen oplossen. Daarom ontwerpen we een op maat gemaakte vaardigheidstaxonomie die uw interne nomenclaturen integreert met wereldwijde kaders zoals ESCO of DigComp.
Kunstmatige intelligentie vergelijkt je structuur met een levend archief van meer dan 25.000 vaardigheden en verrijkt het, elimineert duplicaties en detecteert kansen. Het resultaat is een consistent, up-to-date model dat klaar is om mee te evolueren met de markt.
Wat je vanaf dag één met je talentkaart kunt doen
Kennis omzetten in actie vanaf dag één
Elke organisatie krijgt een uniek, bruikbaar en praktisch stappenplan. Hier zijn enkele beslissingen die je vanaf de eerste dag kunt nemen:
Ontwerp trainingsprogramma’s met echte impact
De vaardigheidskaart laat zien welke competenties cruciaal zijn voor uw bedrijf, zodat u investeert in training waar dat echt nodig is. Geen algemene cursussen, geen verspilde tijd.
Verhoog interne mobiliteit en omscholing
Het talent dat u zoekt, zit vaak al binnen uw bedrijf. Door uw talent in kaart te brengen en te beoordelen, kunt u specifiek talent een nieuwe functie geven of opleiden in cruciale gebieden.
Anticipeer op de vaardigheden die de toekomst zullen bepalen
De markt verandert snel. Talent mapping helpt je te visualiseren welke vaardigheden je morgen nodig hebt en vroeg genoeg om je organisatie voor te bereiden voordat het te laat is.