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Reclutar | Incorporar talento externo cuando es necesario

Reclutamiento y selección de personal estratégico

Convertimos cada vacante en una decisión estratégica: validamos los conocimientos y habilidades de los candidatos y seleccionamos a quienes pueden acelerar tus KPI desde el primer mes.

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De la intuición a la evidencia

Reclutamiento de personal cuando el mapa y la evaluación lo piden

Incorpora nuevo talento solo cuando los datos lo demuestran y sabes exactamente qué skills necesitas.

El reclutamiento de personal se activa solo después de descartar la movilidad interna. ¿Cómo lo hacemos? Con tu taxonomía de skills y con los datos del nivel real de tu equipo, es decir, tras mapear y evaluar las skills de tu talento. Con esa evidencia decides si:

  1. Formar para cerrar el gap en un plazo razonable cuando hay potencial dentro del equipo.
  2. Salir al mercado cuando el diferencial externo aporta impacto inmediato.

Si el mercado es la vía adecuada, definimos el rol por habilidades críticas, comportamientos observables y resultados esperados. Abrimos la búsqueda con criterios comparables desde el inicio, aplicamos una evaluación homogénea y verificada por skills. El proceso mantiene coherencia con tu sistema de habilidades, reduce rotación y plazos, y asegura una incorporación con impacto desde el inicio.

Gestión de talento predictiva: prepararte hoy para las skills de mañana

Anticipa las habilidades que marcarán el futuro y desarrolla el talento interno antes de que el mercado lo exija

Contratar talento no consiste solo en cubrir una vacante. Se trata de blindar el negocio ante un mercado que gira a la velocidad de la IA. La gestión de talento exige mirar más allá del trimestre: definir roles por resultados y habilidades demostrables, priorizar competencias críticas y adyacentes, y medir el impacto en KPI desde el primer mes. Anticipar no es opcional; es lo que evita equipos que no escalan y proyectos que pierden tracción cuando aparecen skills emergentes ligadas a la IA.

El cambio de paradigma en la gestión de talento es claro. Cada día pesan más las skills y la evidencia de lo que una persona sabe hacer. Y como el mercado laboral se mueve más rápido que cualquier organigrama, tu empresa necesita una planificación de talento dinámica que lea señales, ajuste perfiles y garantice talento idóneo antes de que llegue la urgencia. Tener en cuenta esto en la gestión del talento te coloca por delante cuando las necesidades de habilidades cambian.

Key Talent Indicator: el dato clave para comparar talento sin sesgos

Mide el ajuste real entre personas y roles con un indicador objetivo que elimina la subjetividad en tus decisiones

El Key Talent Indicator (KTI) es el KPI propio de The Wise Skill que resume el encaje skill–rol en una escala 0–100. No valora títulos ni autopercepciones, sino habilidades demostrables y su relación con los resultados que exige el puesto. 

Con KTI comparas talento interno y externo con la misma regla, reduces sesgos y sostienes decisiones con impacto desde el primer mes.

¿Cómo funciona?

  • Entradas: perfil por skills del rol, evidencias objetivas de evaluación y señales de desempeño relevantes.
  • Cálculo: pesos únicos por clúster de habilidades, nivel requerido y contribución a KPI según rol; umbrales mínimos críticos.
  • Salidas: puntuación 0–100, ranking de candidaturas, riesgos a vigilar y recomendación de formar cuando el gap resulta abordable.

Funciona con el mismo marco de skills ya definidos al mapear y evaluar el talento en tu organización. Esto nos permite mantener la trazabilidad y comparabilidad en todos tus equipos.

Así trabajamos en tu proceso de reclutamiento

No somos una empresa de reclutamiento. Somos una plataforma de selección de talento potenciada con IA y con el conocimiento experto de consultores especializados en Recursos Humanos. Así funciona el proceso de reclutamiento de talento de forma objetiva y sin sesgos a través de The Wise Skill:

    1. Unificamos tu idioma de skills
      Alineamos tu taxonomía con la de nuestra plataforma, The Wise Skills, mediante IA supervisada. Nuestra base contempla más de 25.000 skills y 4.000 perfiles asociados, para comparar con precisión sin perder ningún matiz.

    2. Definimos el perfil por habilidades críticas
      Precisamos resultados del rol, comportamientos observables y niveles esperados por clúster de skills. Nada de listas genéricas ni años por defecto.

    3. Configuramos el assessment sin sesgos
      Seleccionamos pruebas de hard y power skills en la plataforma. Asignamos un peso a cada prueba según la relevancia del rol, de modo que el resultado refleje el impacto real en el negocio.

    4. Calculamos el Key Talent Indicator (KTI) deseado
      Los pesos de cada prueba del assessment conforman el índice de adecuación KTI (0–100). Así luego podremos comparar el KTI conseguido por cada candidato con el nivel requerido por la organización, para decidir con evidencia.

    5. Invitamos a las personas candidatas y garantizamos trazabilidad
      Lanzamos invitaciones desde tu ATS/HCM integrado por API o desde la plataforma TWS por email. Cada persona accede a una landing personalizada del proceso de evaluación.

    6. Entregamos un informe individual accionable
      La plataforma genera un informe personalizado por usuario y lo contrasta con dos referencias:
      I) Media de participantes en tu propio proceso.
      II) Media del mercado en TWS, con más de 900.000 personas evaluadas.

    7. Presentamos el ranking de candidatos ordenados según su KTI

La plataforma elabora un ranking por adecuación a las skills del perfil sin CV ni autodeclaraciones. Solo usa evidencia objetiva de conocimientos y soft skills

En resumen: una plataforma de selección de talento por evidencia, con IA para normalizar, comparar y agilizar el proceso, KTI para decidir sin sesgos y un flujo que asegura impacto desde el primer mes. Contratar rápido o contratar bien. Ambas son posibles con The Wise Skill.

Tener dudas en el proceso de atracción y selección de talento es normal, quedarte con ellas no

 

Nuestro proceso está diseñado precisamente para optimizar tu tiempo sin perder la calidad en la evaluación del talento ante un gran volumen de candidaturas en procesos de selección. Todo ello, además, reduciendo los sesgos en el proceso con una puntuación numérica para cada candidato-rol (KTI), que puedes comparar entre talento interno y externo.

Definimos el rol por habilidades desde el inicio y normalizamos la oferta con IA para comparar con tu taxonomía de skills, lo que reduce candidatos fuera de foco y evita rondas repetidas. El Key Talent Indicator (KTI) identifica a los candidatos más idóneos y te permite centrarte en las entrevistas antes sin comprometer el encaje.

Usamos un marco común de skills y escalas homogéneas en tu proceso de atracción y selección de talento. La plataforma puntúa evidencias reales (pruebas de hard y power skills), no autodeclaraciones. El Key Talent Indicator (KTI), el KPI propio de nuestra plataforma The Wise Skill, guía la decisión con criterios replicables y auditables, manteniendo consistencia entre equipos y países.

 

Cuando el gap se repite y afecta a varios roles o cuando la tecnología crea una necesidad estable. En ese escenario, formar construye capacidad interna y reduce rotación. Reclutar aporta velocidad cuando el diferencial externo impacta de inmediato en los KPI.

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