Mapear | Definir las skills clave de tu organización
Construye tu estrategia de talento con un mapa claro de habilidades
¿Qué skills son realmente necesarias para cumplir con los objetivos de tu empresa?. Con The Wise Seeker, pasas de descripciones de puesto genéricas a un lenguaje común de habilidades, estructurado y alineado con tu negocio
Detecta las habilidades estratégicas desde el inicio
El mapeo de skills te permite transformar la intuición en evidencia
Crea una taxonomía propia de habilidades adaptada a tu sector y roles clave
No partimos de cero: utilizamos marcos de referencia globales reconocidos para garantizar consistencia y comparabilidad, pero los ajustamos a la estructura, sector y objetivos de tu empresa. Así, evitas el error de adoptar un modelo genérico y cuentas con una taxonomía propia, alineada con tu negocio y validada internacionalmente.
Alinea tu estrategia de negocio con las capacidades que tu equipo necesita
El talento no se mide solo en conocimientos técnicos. Agrupamos competencias técnicas, habilidades transversales y las llamadas power skills —como pensamiento crítico o adaptabilidad— en clusters fáciles de interpretar. Esto te permite ver de un vistazo qué capacidades existen, cómo se relacionan y cuáles son críticas para cada rol.
Unifica nomenclaturas y clusters de skills para eliminar duplicidades
Nuestra plataforma de evaluación ya contiene un repositorio vivo de miles de skills validadas en organizaciones de distintos sectores. La IA analiza tu taxonomía y la compara con este universo, detectando vacíos, equivalencias y oportunidades de mejora. El resultado es un modelo más completo y actualizado que evoluciona con el mercado.
Visualiza qué competencias son críticas en cada puesto y proyecto
Toda la información se plasma en un mapa interactivo y visual, que conecta personas, roles y competencias en un mismo lenguaje. Este mapa no es un informe estático, sino una herramienta práctica que se convierte en la columna vertebral de tus decisiones de talento: desde diseñar programas de formación hasta identificar líderes internos o anticipar nuevas necesidades.
Clave del éxito: Taxonomías + IA + objetividad
El primer paso hacia una gestión del talento basada en evidencia.
Nuestra metodología combina consultoría experta con Inteligencia Artificial para crear un mapa de skills dinámico y útil en el día a día:
El proceso de mapeo consta de 3 pasos
De la complejidad a la claridad en tres fases simples
Ofrecemos dos vías, con cualquiera de ellas podemos llegar al resultado de un plan de desarrollo individualizable que puede incluir formación, movilidad interna e incluso cambios organizativos.
Paso 1 – Análisis de roles y objetivos de negocio
Trabajamos contigo para descomponer roles en skills y definir qué competencias son realmente críticas para ejecutar la estrategia de la organización.
Paso 2 – Creación y adaptación de taxonomías
Diseñamos una taxonomía única y coherente para toda la empresa, integrando tus nomenclaturas internas con marcos de referencia globales.
Paso 3 – Validación y visualización
Presentamos un mapa de habilidades que conecta personas, roles y objetivos, listo para usarse en evaluaciones, planes de formación y decisiones de movilidad.
Preguntas frecuentes
