La forma en la que trabajamos cambia y, con ella, las habilidades que los equipos necesitan para crecer. Las tecnologías como la IA tienen mucho que ver con esta evolución y es necesario desarrollar nuevas skills que aporten valor al negocio para no quedarse atrás.

Hablar de habilidades del futuro implica entender la combinación inteligente entre competencias técnicas y humanas. Vamos a ver las que tendrán cada vez mayor relevancia:

 

Las hard future skills que marcarán el camino

 

Las habilidades técnicas no son exclusivas de perfiles tecnológicos. Cualquier profesional que use herramientas digitales, trabaje con datos o participe en procesos automatizados necesita desarrollar competencias técnicas clave como:

• Comprender las bases de la inteligencia artificial y su impacto en el propio puesto de trabajo.
• Interpretar dashboards, datos predictivos o contenidos generados por IA para extraer insights de valor para el negocio.
• Integrar distintas herramientas digitales en tareas diarias para ganar eficiencia, y combinarlas con el criterio humano.
• Utilizar asistentes de IA de forma consciente, sabiendo sus límites y capacidades.
• Aplicar principios de privacidad, seguridad digital y ética en el uso de tecnología.
• Identificar oportunidades mediante el uso consciente de la tecnología.

 

Las habilidades blandas del futuro que cobran más importancia que nunca

 

Las soft skills, más conocidas como power skills en la actualidad, tienen una relevancia esencial en la nueva era de la IA. Porque hay habilidades humanas que la tecnología no puede sustituir con facilidad, como la empatía o la inteligencia emocional.

Entre las habilidades blandas del futuro destacan:

• Capacidad de comunicación y de escucha activa. Transmitir pensamientos o ideas con claridad, empatía y generar confianza resulta esencial en cualquier sector. Un buen comunicador sabe expresar argumentos con coherencia y persuasión, e inspirar a sus oyentes.
• Pensamiento crítico. Resulta esencial contar con personas que cuenten con la capacidad de analizar situaciones, identificar desafíos y encontrar soluciones efectivas a problemas. Esta skill facilita agilizar procesos, tomar decisiones complejas y priorizar unos asuntos frente a otros.
• Adaptabilidad y gestión del cambio. Una habilidad del futuro de gran relevancia. Las empresas buscan personas capaces de moverse con agilidad ante entornos inciertos, que se enfrenten a nuevos retos, procesos o tecnologías, manteniendo la productividad y el foco.
• Liderazgo inclusivo y transversal (future leaders skills). Contar con la capacidad de influir en los equipos sin jerarquías, guiar a otros con claridad, motivar en entornos híbridos y asumir la diversidad como una fortaleza. Este tipo de liderazgo no es autoritario: se prima la coherencia, escucha y visión.
• Aprendizaje constante. En un mercado donde las herramientas evolucionan rápido, la curiosidad activa y la voluntad de seguir aprendiendo son rasgos imprescindibles. Esta habilidad resulta esencial en organizaciones donde se instaura una cultura de aprendizaje.

 

¿Tu equipo cuenta con estas habilidades futuras tan relevantes? El desarrollo de las personas comienza por mapear las skills necesarias para tu negocio y sigue con la evaluación de habilidades del talento. ¿Comenzamos?