Del nombre de tu empresa al mapa de talento. En minutos.
Mapear · Definir las skills clave de tu organización
Cero entrada de datos: escribes el nombre de tu empresa, subes un único archivo o sincronizas tu HRIS. El agente reconstruye departamentos, perfiles y las skills que exige cada puesto — y tu equipo revisa un borrador ya terminado, no una hoja en blanco.
Talent mapping para detectar habilidades estratégicas desde el inicio
El mapeo de skills te permite transformar la intuición en evidencia
De la intuición a la evidencia
El talent mapping convierte la gestión del talento en algo estratégico. No hablamos de organigramas ni de descripciones estáticas: hablamos de una imagen viva del talento que necesitas.
- Pasas de percepciones a hechos objetivos
- Identificas las skills relevantes para cada rol dentro de tu organización y sector
- Detectas las skills gaps que impedirían alcanzar los próximos objetivos
Un idioma común para hablar de skills
El mapeo de habilidades cambia la forma en la que tu empresa habla de talento. Al definir una taxonomía clara y compartida, todas las áreas utilizan el mismo lenguaje.
- RRHH, dirección y jefes de equipo se entienden con un marco común
- Las personas del equipo reconocen qué se espera de ellas y cómo pueden crecer
- Ese lenguaje compartido convierte el mapa en una herramienta viva
Taxonomía a medida, lista para evolucionar
Cada empresa es única. Diseñamos una taxonomía a medida que integra tus nomenclaturas internas con marcos globales como ESCO o DigComp.
- Repositorio vivo de más de 35.000 skills
- IA auxiliar sugiere oportunidades y señala duplicidades
- Modelo consistente, actualizado y listo para evolucionar con el mercado
Para qué se usa un mapa de skills: formación, movilidad interna y planificación
Con el mapeo de talento pasas de la foto estática a una herramienta que impulsa tu estrategia. Detectas qué skills son críticas, cómo se distribuyen y cómo evolucionan en el tiempo.
Diseñar programas de formación con impacto real
El skill map revela qué competencias son críticas, para que inviertas en formación donde de verdad hace falta.
Impulsar la movilidad interna y el reskilling
El talento que buscas muchas veces ya está dentro. Con el mapa puedes orientar talento hacia nuevos roles.
Anticipar las habilidades del futuro
El mapa te ayuda a visualizar qué skills necesitarás mañana con antelación para preparar tu organización.
Cero entrada de datos
Opción 1: El nombre de tu empresa
El agente reconstruye departamentos, perfiles y las skills que exige cada puesto.
Sin subir nada.
Opción 2: Un solo archivo
Un organigrama, un listado de puestos o un export de tu HRIS, en el formato que tengas.
Sin plantillas que rellenar.
Opción 3: Sincronización con tu HRIS
Altas, bajas y cambios de puesto entran sin que nadie los reintroduzca a mano.
Sin mantenimiento manual.
El repositorio sobre el que se construye tu mapa de skills
- +35.000 — Skills en el repositorio
- +3M — Preguntas predefinidas
- +3.200 — Perfiles profesionales
- +1M — Profesionales evaluados
El agente trabaja. Tú mandas. Siempre.
Automatización total sin perder el control. Defines los criterios, apruebas cada acción y ves cada resultado. El agente ejecuta; la decisión es siempre tuya.
El agente hace
- Construye el mapa de perfiles y skills desde el nombre de tu empresa
- Lanza por enlace las pruebas que faltan y persigue a los rezagados hasta cerrar la campaña
- Adjunta a cada gap el contenido que lo cierra: nadie sale a buscar el curso
Tú decides
- Defines los perfiles con tu nomenclatura, no con la nuestra
- Nada se escribe en tu organización hasta que lo apruebas
- Revisas los resultados con el manager antes de que se apliquen
Tú ves
- La evidencia detrás de cada skill y de cada gap
- Dashboard de estado en tiempo real
- Exportas todo a cualquier HCM o HRIS
Preguntas frecuentes sobre mapeo de skills
¿Qué es un mapa de talento y en qué se diferencia de un organigrama?
El mapa de talento no describe puestos estáticos, sino habilidades dinámicas y medibles. Mientras un organigrama refleja jerarquías, el mapa te muestra las habilidades necesarias de tu negocio.
¿Cómo se adapta el talent mapping a sectores específicos?
Combinamos taxonomías internacionales (ESCO, DigComp) con tu realidad interna para reflejar las competencias críticas de tu sector.
¿Qué beneficios concretos aporta un mapeo de habilidades?
Visión clara de competencias críticas, lenguaje común en la organización y base para tomar decisiones con criterio.
¿Por qué crear una taxonomía de habilidades propia?
Porque cada empresa es diferente. Una taxonomía personalizada integra tus nomenclaturas y se actualiza con el mercado.
¿El mapa de skills se queda obsoleto?
No. Se actualiza automáticamente cada semana, y cada actualización contrasta tu mapa contra más de 2 millones de ofertas de empleo reales. Cuando el mercado se mueve, lo ves en tu mapa — pero nada se reescribe sin tu aprobación: tú decides qué cambia. Sin intervención manual, sin proyectos adicionales y sin coste extra.
Activa tu mapa de talento desde el día uno
Diseña programas de formación con impacto, impulsa la movilidad interna y anticipa las habilidades del futuro.